各位同仁，大家好！

非常高兴和大家相聚“造化”主题年会！

2011年，霸拓在北京郊区的一所农家院诞生了。当时参加会议的，算上讲师，有十几个人。会期内，大家分散着，住在村子里。2021年，霸拓在与新中国同岁的钢琴企业——星海集团——举办年会，感受大家共同的 “造化”。

在这差不多10年的时间里，我们都做了什么？

我们日复一日地寻找着每位钢琴技师/调律师身上的闪光点。

姚明说：“’中国’这两个字不是任何一个个体可以代表的，每一个人身上都有闪光点。我们应该发现更多的闪光点，去完成’中国’这个词，而不仅靠某一个或者是某几个人去说这就是’中国’。这太苍白了。” 同样，“钢琴技师/调律师”这个行业也不是某一个或者是某几个人可以代表的。在这10年间，霸拓让太多的不为大众所知的从业者走到行业舞台的中央，受众人瞩目。他们原本只是在各自的小范围内做些技术或者教学工作，霸拓让他们有了话语权，让他们有了名气，让他们被更多的人认可，让他们有了更多的机会。最重要的是，霸拓让他们有了自信，他们开始搞教学、搞培训，搞认证……更多的人开始模仿霸拓，搞组织或者搞活动——这些被霸拓赋能的个体就是霸拓在行业内播撒的种子。“霸拓”进行了行业内的第一次，迄今为止也是唯一的，非商业与行政干预的赋能个体行为。

如果这10年没有霸拓，我们的行业会不会这样的勃勃生机？！

2020年，钢琴行业低迷，霸拓的工作却取得长足的进步，因为我们终于在高速发展期间有了一次漫步的机会，来修正霸拓“赋能个体”导致的英雄情结偏差。人们都有英雄情结，这就是漫威神话饱受欢迎的原因。咱们行业一样有神话——被斯坦威公司打造的摩尔先生。我们来想一想，这个享誉世界的品牌，是不是靠摩尔先生一个技师就可以打造的？答案肯定是“不是的”。一定是有一批优秀的技师汇聚一起，才可能做出如此优秀的钢琴。所以我们应该清醒地认识到，如果是平台或者企业把你打造成“神话”，此时的“你”并不是真正的你，而是众人意志的“你”，此时“你”的影响力并不是你创造的，而是众人的意志创造的，你应该扮演好“你”的角色，用“你”的言行来代表众人的利益。

在这10年间，霸拓让太多的不为大众所知的从业者走到行业舞台的中央，却也使其中的某些人在众人瞩目中迷失了自我。为了更好地代表众人的意志，实现霸拓“提高从业人员社会地位”的社会目标（《霸拓章程》第三条），我们开始赋能团队，启用项目组式的工作结构。2021年开春，我们推出了《霸拓技服内容及收费标准》，要求市场按我们所付出的劳动向我们付费。党同伐异是以往钢琴技师/调律师的痼疾，霸拓不制造与同行的业务竞争关系，霸拓直面市场。动物靠天吃饭，所以必然抢夺食物，人类有开垦的能力，可以创造“食物”，我们的行业早就该文明化。我们很清楚，我们不因考级评委、比赛考官、讲台掌声、科研项目等等而存活，没有了市场，一切让我们目眩的称谓、掌声与光环都是幻觉，所以霸拓直面市场。

如果这10年没有霸拓，我们的行业会不会这样的勃勃生机？！

这一切仅仅是开始。

2021年，我们要始帮助会员创业，助力大家“用技术改变命运”。世界上的钢琴厂都是因技术而获得商业成功，钢琴技师/调律师一样能在商业上取得成功。当然这个机会不是被赋予的，需要我们从市场上开拓出来。

我们有责任改变我们的行业，我们有责任把我们的环境改变得更舒适。

大家说，对不对?!

霸拓走到了第10个年头，有人问：我们还要走多久？说实话，不知道。反正要一直要走下去。

过去，霸拓赋能个体；

现在，霸拓赋能团队；

未来，霸拓将继续行使行业使命——带领大家用技术改变命运，从“分享-改变”走向“有霸拓，有音乐”！

我的讲话完了，谢谢大家！